目前，我国困境资产市场呈现“领域分散、需求多元”的新特征，AMC行业竞争已从单一处置能力比拼，转向“多赛道布局+产业协同”的综合实力较量。在此背景下，海德股份走出了一条差异化发展路径。
聚焦产业禀赋，夯实传统业务根基
面对分散的困境资产市场，海德股份选择以“产业背景+专业能力”为切入点，聚焦能源、上市公司等熟悉领域构建竞争优势。这一策略依托股东能源行业产业优势，提升资产处置效率与风险把控能力。
在能源类困境资产领域，海德股份通过债务重组、运营赋能等措施，不仅帮助困境企业恢复经营能力，也以固定收益模式获取长期稳定的重组收益。截至2025年6月末，能源类项目存量余额达38.14亿元。
在上市公司纾困领域，海德股份展现出专业的资本运作与企业管理能力。以海伦哲为例，自2022年成为其第一大股东后，通过优化治理结构、梳理业务线条、协调资源支持等方式，有效协助海伦哲化解风险，助力企业实现业绩反转。2024年海伦哲净利润达2.24亿元，创历史新高；2025年前三季度继续保持高速增长，营收与净利润同比增幅分别达28.75%和32.57%，凸显出海德股份在价值修复与提升方面的专业能力。
科技赋能个贷不良，打造新兴增长极
面对快速增长的个贷不良市场，公司积极布局，通过与多家机构合作设立合伙企业，截至2025年上半年，其子公司海徳资管持有的个贷不良债权本息规模已达168.76亿元，涉及债务人超48.51万户，市场占有率位居行业前列。
与此同时，公司与蚂蚁集团合作打造“海德个人纾困平台”，推动传统清收模式向数字化、帮扶式处置转型。该平台通过智能评估、债务协商等模块，为债务人提供个性化解决方案，在提升回收效率的同时，累计为符合条件的债务人减免债务超3亿元，实现了经济效益与社会责任的平衡。
现金流大幅改善，储备项目蓄力未来
2025年前三季度，海德股份实现经营活动现金流量净额12.67亿元，同比大幅增长782.20%，反映出存量资产的高效退出与资金回笼能力。
海德股份通过“产业深耕+科技赋能”的双轮驱动模式，在传统AMC转型中走出一条差异化发展道路。海德股份表示，未来公司将持续深化“资本+产业”战略布局，通过科技赋能提升资产价值识别精度，强化特殊机遇投资与重组重整业务的差异化竞争力，巩固行业领先地位。
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